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인간관계론, 관심의 힘, 칭찬, 이름 기억

by somespot 2024. 12. 27.
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1. 인간관계론

인간관계론의 저자 데일 카네기는 20세기를 대표하는 자기계발서 작가이자, 강연가로 잘 알려져 있습니다. 처음 카네기리더십센터를 알게 되고 그곳에서 근무하게 되면서 데일카네기의 인간관계론, 카네기 스피치&커뮤니케이션 ,행복론을 접했습니다. 그 당시 20대였는데, 이제는 나이 40이 넘어 다시 한번 카네기의 이야기를 들어보고자 합니다. 데일카네기는 1888년 미국 미주리주의 가난한 농촌에서 태어났지만, 자신의 노력과 끊임없는 열정으로 성공을 거머쥔 인물입니다. 그의 대표작인 『인간관계론(How to Win Friends and Influence People)』은 1936년에 처음 출간된 이후 지금까지 전 세계적으로 3천만 부 이상 팔리며 인간관계에 관한 바이블로 자리 잡았습니다. 그동안 정말 다양하게 표지도 바뀌고 버전도 많아진 것 같습니다. 

 

카네기는 인간관계를 개선하기 위한 실용적이고 구체적인 방법을 제안하면서도, 그 기초에 진심과 인간적인 따뜻함이 있음을 강조했습니다. 그는 "사람은 돈이나 지위보다 인정받고 싶은 욕구가 더 강하다"는 통찰을 바탕으로 많은 독자들에게 인간관계의 본질을 일깨웠습니다.

『인간관계론』은 카네기가 겪었던 실제 사례와 구체적인 행동 지침을 통해 우리가 실제 생활에서 바로 실천할 수 있도록 구성되어 있습니다. 카네기의 가르침은 단지 책 속에 머물지 않고, 오늘날까지도 전 세계 독자들에게 큰 영향을 미치고 있습니다. 그렇다면 이 책이 왜 시대를 초월하여 읽히는지, 그 이유를 하나씩 살펴보겠습니다.

데일카네기_인간관계론(출처_교보문고)
데일카네기_인간관계론(출처:교보문고)

2. 관심의 힘

『인간관계론』의 가장 큰 메시지 중 하나는 "상대에게 진심 어린 관심을 보여라"입니다. 관심 즉, 호기심이라고 할 수도 있겠습니다. 카네기는 사람들과 좋은 관계를 맺고 그들을 움직이기 위해서는 그들의 이야기에 귀 기울이고, 관심을 가져야 한다고 강조합니다. 이는 단순한 기술이 아니라 상대방을 진심으로 존중하는 태도에서 비롯됩니다. 단순히 상대방의 이야기를 들어주는 소극적인 경청의 자세가 아니라 적극적이고 호기심이 가득한 관심이어야 합니다.

 

책에서 소개된 한 사례를 살펴보면, 어떤 세일즈맨이 고객들에게 진심으로 관심을 보이고, 단순히 제품을 팔기 위해 대화를 나누는 것이 아니라, 고객의 이야기를 경청하며 공감했을 때 놀라운 성공을 거두었다는 이야기가 있습니다.

이 대목에서 저는 스스로에게 질문을 던지게 되었습니다. “나는 진심으로 다른 사람의 이야기를 듣고 있는가, 아니면 듣는 척하면서 나의 이야기를 준비하고 있는가?” 이 질문은 단순하지만, 우리의 인간관계 전반을 돌아보게 만드는 중요한 질문입니다. 실제로 적극적인 경청을 하는 것은 얼마나 어려운 일인지 모릅니다.

데일 카네기는 "사람들은 자신에게 관심을 가져주는 사람을 좋아한다"고 말합니다. 이 원리는 인간관계의 기본이지만, 바쁜 일상 속에서 쉽게 잊히는 요소이기도 합니다. 『인간관계론』을 통해 우리는 다시 한번 "진심 어린 관심"이라는 강력한 무기를 가슴에 새길 수 있습니다.

3. 칭찬

비판을 피하고 칭찬을 하라! 데일 카네기는 인간관계에서 비판이 얼마나 위험한지 강조합니다. 그는 “누구도 비판을 받으면서 자신의 행동을 고치려고 하지 않는다”고 말하며, 비판 대신 칭찬과 격려가 얼마나 강력한 도구인지 설명합니다. 당근과 채찍중에 당근에 효과가 더 좋다는 말이지요. 이 책에서는 비판이 아니라 긍정적인 피드백이 사람의 행동을 변화시키는 데 더 효과적이라는 점을 다양한 사례를 통해 보여주고 있습니다. 예를 들어, 어떤 관리자가 직원들에게 실수를 지적하기보다는 그들이 잘한 부분을 먼저 칭찬하고 개선할 점을 제안했을 때, 직원들의 태도와 생산성이 눈에 띄게 향상되었다는 이야기는 우리가 직장과 일상에서 어떻게 행동해야 할지를 시사합니다. 

저를 돌아보건데, “나는 일상에서 얼마나 자주 칭찬을 하고, 또 얼마나 자주 비판을 하고 있을까?” 고민해 보았습니다.

 

우리는 종종 누군가를 비판하는 것이 그들의 잘못을 고쳐주는 가장 빠른 길이라고 착각하지만, 카네기는 이와 정반대의 접근법을 제안합니다. 칭찬은 상대방에게 동기를 부여하고, 스스로 더 나은 사람이 되고 싶게 만든다고 합니다. 『인간관계론』은 우리가 잊고 있던 "칭찬의 힘"을 다시 한번 상기시켜줍니다. 이 작은 변화만으로도 우리의 인간관계는 지금보다 몇배는 더 나아질 것입니다.

4. 이름 기억

데일 카네기가 강조하고 있는 인간관계의 기본적인 원칙 중 하나로 “상대의 이름을 기억하라”는 점이 있습니다. 그는 이름이야말로 사람들에게 가장 달콤한 단어라고 말하며, 이름을 기억하고 부르는 것이 상대방에게 얼마나 강한 인상을 남기는지를 이야기합니다.

책에서는 어떤 기업가가 고객의 이름을 철저히 기억하고, 그들의 이름을 부르며 대화를 나눔으로써 신뢰를 얻고 사업적 성공을 거두었다는 이야기가 등장합니다. 상대방의 이름을 기억하고 부르는 것은 간단한 일이지만, 그만큼 인간관계에서 강력한 효과를 발휘하는 기술입니다. 사실 요즘에는 사람들의 얼굴과 이름을 기억하는것이 예전처럼 쉽지 않은 것 같습니다. 만나는 사람들도 많고, 다양하게 많은 인간관계를 맺게 되는 요즘 시절에 진정 상대방의 이름을 기억하고 관심을 표현한는 것은 정말 중요하고, 소중한 일이 아닌가 합니다.

 

카네기는 상대의 관점에서 상황을 이해하고 그들이 느끼는 감정을 공감하는 것이 중요하다고 강조합니다. 예를 들어, 협상 상황에서 나의 이익만을 주장하기보다는 상대방이 원하는 것이 무엇인지 먼저 파악하고 이를 충족시켜주려 할 때, 협상이 훨씬 더 성공적으로 이루어진다는 점을 보여줍니다.

 

데일카네기_다양한 인간관계, 이름을 기억하라
데일카네기_다양한 인간관계, 이름을 기억하라

 

데일 카네기의 『인간관계론』은 단순히 인간관계의 기술을 제시하는 데 그치지 않고, 우리가 잊고 있었던 진정성과 배려의 가치를 되새기게 만드는 책 인것 같습니다. 출간된 지 80여 년이 지났지만, 여전히 현대 사회에서도 유효한 원칙과 가르침을 담고 있습니다. 특히 지금같이 복잡하고 다양한 관계가 존재하는 시절에는 정말 필요한 필독서 입니다!

 

이 책을 읽고 난 뒤, 저는 제 자신의 인간관계를 돌아보게 되었습니다. 나는 진심으로 사람들을 대하고 있는가? 칭찬과 격려를 아끼지 않고 있는가? 상대방의 입장에서 생각하려는 노력을 하고 있는가? 이런 질문에 당당하게 답변하기가 힘들지만 모쪼록 앞으로는 이러한 질문에 좀 더 당당히 이야기 할 수 있는 스스로가 되길 기대합니다.

여러분도 이 책을 통해 더 나은 관계를 만들고, 인간관계에서 오는 행복을 느낄 수 있기를 바랍니다. 데일 카네기의 가르침은 단순히 책장이 닫히는 순간 끝나는 것이 아니라, 우리의 일상 속에서 살아 숨쉬는 지침이 될 것입니다.

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